動物病院開業をお考えの先生方へ

☆動物病院開業をお考えの先生方へ☆

こんにちは！いつも診療でお忙しい日々を過ごしている皆さま、本当にお疲れさまです。

動物医療の現場は、日々の診療に追われているうちに、経営のことを考える余裕がなくなりがちですよね。

今日は、診療と経営のバランスについて、少しリラックスした視点でお話ししたいと思います。

＜診療に専念したいけれど…＞

獣医師の皆さまは、「動物を治したい」「動物の健康を守りたい」という強い思いを持っていることと思います。

しかし、現実には経営やスタッフ管理、さらには飼い主さんへの対応まで、多くのタスクを抱えています。

「診療にもっと集中できたら…」と感じること、ありませんか？

＜経営と診療の相互作用＞

実は、経営がうまくいくと診療もスムーズになるということをご存じですか？

例えば、以下のようなことが挙げられます。

• スタッフの適切な配置：経営が安定すれば、スタッフを増やしたり研修を行う余裕が生まれ、先生方の負担の軽減を見込めます。
• 設備投資の余裕：最新の診療機器を導入することで、診断精度が向上し、治療の選択肢が広がります。
  飼い主さんの満足度向上：経営が整うと、待ち時間短縮やサービスの質向上につながり、飼い主さんの信頼もアップします。

＜最初は小さなステップから＞

例えば…

• 診療圏を調べてみる：自院があるエリアのペット飼育状況や、他院の動向を把握することで、ターゲット層を明確にできます。
• 飼い主さんの声を聞く：アンケートを実施したり、定期的に飼い主さんと会話することで、提供すべきサービスが見えてきます。
• 頼れる専門家に相談する：経営コンサルタント等、プロの力を借りるのもを活用するのもひとつの手です。

☆おわりに☆

「診療が忙しくて、経営のことまで考えられない…」という声は多いですが、ちょっとした工夫が未来の大きな成果につながります。

診療の質を上げるためにも、まずは経営の見直しから始めてみませんか？

今後の発信もぜひご注目ください！